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博主公告
企业管理与市场推广专家
品牌策划实战操盘手
中国式关系营销策划第一人
中国导师型管理体系创始人

刘湛泉是谁?

北京大学继续教育学院特聘教授
香港大学企业管理项目中心专家
北京阿凡达管理顾问有限公司董事长
北京水波腾咨询策划有限公司首席策划 总经理
中国企业培训师联合会会长
中国教育行业学会常务理事
中国教育战略学会常务理事
中国策划联盟副秘书长
中国中小企业协会培训专家
北京职协培训师专委会主任
全国妇联心系系列活动总策划
央视《智者赢天下》栏目首席策划
前沿讲座、北大时代光华签约专家
2005年被评为中国十大杰出培训师
2006年被评为中国十大优秀策划人并荣获中国策划“诸葛亮奖”
2008年被评为中国十大最具影响力策划师
2011年被评为中国杰出管理导师

曾任:
法国欣欣诺国际传媒集团(中国)总策划 运营总监
韩国斗山集团(中国)营销副总 企管经理
中粮集团中宏公司总策划 品牌战略顾问

多年实践经验和理论积淀,总结出“关系营销”和“网状策划”“横向营销及错搭宣传”“创意由头激活媒体炒作”“异业联合,多点促动”等原创性有效运作方法。

擅长:整合营销传播/管理咨询诊断/项目VIS设计/年度战略规划/市场研究/实战培训

刘湛泉作过什么?主持或参与操盘的案例(典型)

05年:茅台王子酒区域品牌定位 招商策划
06年:欧莱雅大中国产品策略 渠道招商
07年:EKANG健康联盟品牌整合 招商策划
08年:中粮集团中宏公司战略整合 品牌策划
09年:华北油田管理咨询 团队培训
10年:飞达集团CIS设计和战略规划
11年:韩国富士特集团大中华区渠道策略

策划案例:
北京千禧婚庆街全程策划,五粮液集团三杯爽,塞外茅台酒,舍得酒大中国品牌营销策划,戴妃思娜护眼贴产品策略 渠道招商, 法国欣欣诺国际传媒品牌整合,韩国斗山集团、富士特集团整合营销, 英国邓瑞普床垫产品定位 渠道招商策划, 全国妇联心系系列活动策划,中国移动北京公司黑莓产品路演,首都机场广告公司管理咨询,香港澳美制药华北大区营销策划,金川保健啤酒全国营销策划,燕京啤酒区域营销全程策划,蒙东电力管理咨询,南京瑞和纸业组织架构梳理,华润置地旗下公司管理咨询,蒙牛乳业上市营销策划等

培训与咨询服务过客户(部分):
中国品牌价值百强企业:航天工业、中国石油、中国石化、中国移动、中国联通多个分公司,海尔集团多个事业部,中国工商银行旗下分公司、营业中心,中国烟草总公司多个分公司、华润、华侨城、中铁电气总公司多个分公司
跨国企业:IBM,三星电子, 法国家乐福,欧莱雅,邓瑞普,韩国斗山,法国欣欣诺传媒,史泰博,泰尔茂、富士特、LG、NCR
政府:全国妇联 中国航天部 中国交通部 外交部 外文局 国务院秘书局
大学:北京大学,清华大学,北京工大,北京联合大学,中华女子学院,中央民族大学,兰州大学,中央民族大学
酒水快消业:茅台酒业,金六福酒业,燕京啤酒,白云边酒业,稻花香酒业,白象方便面,韩国斗山
服装业:报喜鸟,新郎西服,大水西服,白领女装, 帕兰朵,华歌尔,爱登堡
建筑地产:华润置地, 顺驰地产,中铁六局, 巴黎之春房产,云镜溪山庄,北京婚庆千禧街 、我爱我家
汽车电业日用品:邓瑞普,青岛海尔,一汽大众,国家电网,蒙牛乳业,清华阳光,TCL ,史泰博、广州本田
医药保健品:香港澳美,上海罗氏,西安杨森,中粮集团,中脉集团,神威药业,安利,无限极、山西亚宝、韩美制药、泰尔茂
信息产业:中国IT协会、中国移动,中国联通,迅捷通讯,IBM,三星电子,中兴通讯 ,索尼爱立信,英特尔,百度,西门子,腾讯科技(QQ, NCR公司 ,中创信测
化妆品美容行业:超越尖峰,中国美业协会,高斯, 欧莱雅,东屹雅美,戴妃思娜,银曼,伊美尔,水木明瑟、聚邦传媒
广告传媒:欣欣诺传媒,首都机场,地铁传媒,分众传媒,标榜传媒,《竟报》,《中外管理》深圳广田装饰
金融保险:中国银行 工商银行 深圳发展银行 民生银行 中国人寿 中国平安 新华人寿 中英人寿

主讲课程:

A、核心课程:

1、《魅力领导力》
2、《中国式关系营销》
3、《打造高绩效最佳管理团队》
4、《企业培训师培训》

B、精品课程:

5、《掘金风暴4ST企业盈利增值实训》
6、《领导者的国学修养》
7、《中小企业如何破局突围》
8、《情绪管理与压力应对技巧》
9、 《品牌管理与年度营销规划》
10、《卓越营销技能提升八步》
11、《组工干部的高效执行力》

C、重要课程:

12、《打造职业规划金钥匙》
13、《口能过人——提升语言表达能力12招》
14、《高效执行成就企业未来》
15、《企业危机管理与危机公关》
16、《打造高效团队凝聚力》
17、《卓越中层高品质沟通》
18、《阳光心态 决胜未来》
19、《高效行政沟通》
20、《打造成本管理控制体系》

咨询策划服务内容

一 新产品整合上市推广
1.新品市场细分与目标市场定位
2.新品命名、新品概念研发
3.新品包装设计
4.新品上市终端宣传品POP物料全套设计
5.新品CF创意、影视广告策划
6.新品上市媒介策略制定
7新品通路模式制定
8.新品招商全程策划
9.新品上市营销组织设计
10新品上市特别培训
二 品牌形象与创意表现
1.品牌诊断
2.品牌核心挖掘、提炼与终端物料设计
3.企业形象识别系统(vis)规划与设计
4.品牌电视广告片创意与制作
5.企业品牌画册规划与设计
6.品牌年度推广方案规划与制定
三 全国招商及区域市场启动规划
1.全国招商方案规划
2.全国市场招商政策制定与实施
3.经销商会议的策划
4.招商会的演讲配合
四、营销团队管理升级策略
1.营销组织架构的梳理与建立
2.营销管理团队组建与技能提升
3.营销管理团队绩效与薪酬体系制定与执行
4.营销队伍管理制度化、流程化体系建立
5.营销管理团队年度实战培训体系
五、依托强大的策略能力,为企业进行政府公关:
1、建立与维护各中央、国务院各机构部委的关系
2、在符合条件的情况下,协助企业获取相应的批文
3、邀请领导参加重要活动
4、邀请领导视察企业
5、就项目与相关部委进行沟通,推动项目进展
六、公关活动策划与执行
根据企业需求,为企业量身策划新闻发布会、新品上市会、记者招待会、媒体说明会、产品招商会、开业庆典、经销商大会、各种峰会论坛、上市路演、促销活动等。
http://video.sina.com.cn/v/b/33638558-1750927465.html(《魅力领导者》新浪视频)

http://video.sina.com.cn/v/b/33639665-1750927465.html(《魅力领导者》新浪视频)


联系方式:
北京阿凡达管理顾问有限公司
北京水波腾咨询策划有限公司
中国企业培训师联合会秘书处
地址:北京市海淀区西三环北路21号久凌大厦17层
电话:010-59474306
刘老师联系手机:13401131909
刘湛泉课程助理:李老师 手机:13520152778
网站:zxch.net(水波腾)
邮箱:liuzhanquan1909@126.com
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